Mini Games Viet

-Sẽ trao đổi cụ thể khi phỏng vấn.( làm tại văn phòng ở Hà Nội ).

- Tư vấn tài chính cho khách hàng cá nhân và doanh nghiệp về các sản phẩm bảo hiểm của công ty. - Hoạch định chiến lược kinh doanh. - Triển khai kinh doanh theo vùng. - Phân công công việc, giám sát toàn bộ hoạt động kinh doanh. - Thu hút nhân tài. - Xây dựng và phát triển bền vững đội ngũ nhóm kinh doanh.

Các vị trí làm việc tòan thời gian hoặc bán thời gian. (chi tiết trao đổi trong buổi phỏng vấn)

- Đào tạo Autocad+3ds Max chuyên nghiệp
- Sử dụng trong thiết kế , đồ hoạ

Tập đoàn Chrysler và sức mạnh của đàm phán.

Năm 1970, tập đoàn sản xuất xe hơi số một của Mỹ phải vật lộn để duy trì tình hình tài chính của mình. Niềm hy vọng duy nhất tránh khỏi phá sản lúc này là nhận được nguồn vốn bảo trợ từ phía chính phủ Mỹ. Thật không may, công ty gặp phải sự chống đối mạnh mẽ từ dư luận. Nhằm phá vỡ tình thế khó khăn, chủ tịch tập đoàn lúc bấy giờ là Lee Iacocaca đã áp dụng khéo léo các kĩ thuật đàm phán và chiến thuật Win-win để dành lấy khoản vay khổng lồ lúc bấy giờ - 1.2 tỉ và vực dậy tình hình tài chính của cả tập đoàn Chrysler.

Lee Lacocaca đã làm gì để đảo ngược tình thế và dành số phiếu ủng hộ áp đảo tại Quốc hội Mỹ ? Ông đã làm gì để không chỉ khách hàng, đối tác, các chính trị gia và cả chính phủ Mỹ đều ủng hộ ông hết mình ?

Bạn có muốn mình cũng lão luyện tất cả các kỹ năng đàm phán để gia tăng tối đa thế mạnh trên bàn đàm phán?
Bạn có muốn mình không chỉ chiến thắng trên bàn đàm phán mà còn xây dựng được mối quan hệ lợi ích lâu dài với đối tác?
Và còn nhiều nội dung độc đáo khác….

Chúng tôi trân trọng mời bạn tham gia khóa học Kĩ năng Đàm phán – thương lượng ! .

NỘI DUNG KHÓA HỌC

1.Các bước đàm phán
Giai đoạn I: Chuẩn bị thương lượng
Giai đoạn II: Thương lượng
Giai đoạn III: Kết thúc
2.Các quy tắc trong đàm phán
Quy tắc 1: Thái độ
1.1 Theo thời gian, mọi thứ đều có thể thương lượng
1.2 Thỏa hiệp có thể thực hiện ở mọi khía cạnh
1.3 Vừa phải là một hạn mục
Quy tắc 2: Giao tiếp
2.1 Ranh giới Giao tiếp rất quan trọng
2.2 Hợp tác nhưng không hạ thấp mình
2.3 Lắng nghe
2.4 Cắt nhỏ nhóm người
Quy tắc 3: Lên kế hoạch
3.1 Chuẩn bị kế hoạch đàm phán linh hoạt, cẩn thận
3.2 Mục tiêu quan trọng hơn các điều khoản nhỏ
3.3 Chuẩn bị cho quyết định nhượng bộ
3.4 Nắm rõ khi nào cần hòa giải và hòa giải như thế nào
3.5 Xác định rõ lập trường
Quy tắc 4: Đánh giá
4.1 Nhìn rõ bản chất vấn đề
4.2 Chia nhỏ vấn đề ra
4.3 Tìm kiếm nhiều giải pháp
4.4 Đánh giá Con người, lợi nhuận, lựa chọn và tiêu chuẩn
4.5 Đánh giá lợi thế đàm phán
4.6 Xem xét nguyên tắc thống nhất
Quy tắc 5: Kết thúc
5.1 Đừng là người kết thúc trước
5.2 Cố gắng có được thỏa hiệp thông minh nhất
5.3 Chú ý các chi tiết nhưng đừng bận tâm các vấn đề nhỏ nhặt
5.4 Đừng bỏ qua yếu tố cảm xúc

Nội dung đào tạo:
- Tiền tệ ngân hàng.
- Phân tích tài chính doanh nghiệp.
- Tín dụng ngân hàng.
- Thẩm định và tài trợ dự án đầu tư.
- Thanh toán quốc tế.
- Nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ.
- Thị trường tài chính - Thị trường chứng khoán.
- Ngoại khóa chuyên đề